Formación al aire libre | 13 grandes objetivos del Team Building para lograr grandes aprendizajes

OBJETIVOS DE LOS OUTDOOR

Ajustados a tus puntuales requerimientos

Outdoor Training: Team Building Corporativo Vivencial para el desarrollo de tus equipos de trabajo

ALCANCES & OBJETIVOS

ALCANCES

Tus necesidades pueden requerir intervenciones que pueden variar desde actividades puramente lúdicas para compartir y disfrutar, pueden ser jornadas de integración para conectar a las personas, o bien pueden ser talleres vivenciales para desarrollar habilidades blandas y competencias e inclusive desde el concepto "L&D Learning & Development", programas de educación continua a través de Escuelas o Universidades Corporativas.

Nuestro campo de acción va desde las jornadas de integración (en el siguiente cuadro con el #2), talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3) y el aporte en programas continuos de largo aliento para Universidades Corporativas aplicando, para alcanzar el aprendizaje, la técnica del Debriefing que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y fundamentos de Andragogía (Educación en la etapa adulta).

La Lúdica tiene varias aplicaciones desde el gozo y placer. Nosotros potenciamos su magia generando entornos de aprendizaje que se disfrutan, creando conexión con las emociones, la reflexión, la puesta en marcha de compromisos de acción y con ello, desarrollar tanto habilidades blandas como habilidades duras.

Diferentes objetivos de la lúdica en la recreación, la integración, el aprendizaje y el engagement

Objetivos

Orientamos los objetivos de manera precisa y personalizada, como un verdadero traje a la medida. Una vez validada nuestra propuesta, coordinamos una sesión de co-design que nos permite ajustar el plan de la experiencia hacia los objetivos específicos que tu organización desea alcanzar. Recomendamos identificar, de los siguientes, aquellos que resulten más relevantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada full-day:

  1. Conectar y reconectar a cada integrante con su equipo y propósito compartido.

  2. Generar conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y el impacto del efecto sinérgico que logramos juntos.

  3. Instalar en el equipo la disposición para una comunicación más efectiva, abierta y consciente.

  4. Reforzar el factor confianza como base de toda relación colaborativa.

  5. Propiciar el liderazgo situacional desde la iniciativa, la proactividad y la responsabilidad compartida.

  6. Sensibilizar al equipo sobre su capacidad de adaptación a los cambios constantes del entorno.

  7. Estimular los principios de accountability como estándar de acción, fortaleciendo el compromiso, la proactividad y la responsabilidad.

  8. Acercarnos, como nosotros los líderes, de manera auténtica y cercana a nuestros colaboradores.

  9. Fortalecer el orgullo y el sentido de pertenencia hacia la organización.

  10. Afianzar los valores fundamentales y los valores corporativos declarados, llevándolos a la acción cotidiana.

  11. Contribuir al mejoramiento del clima organizacional, orientado a la plenitud y bienestar laboral.

  12. Alcanzar una integración más profunda y sostenida del equipo, incluso en contextos remotos o internacionales.

  13. Desarrollar las habilidades clave que todo equipo necesita para prosperar en el entorno VUCA que hoy vivimos.

* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)

METODOLOGÍAS


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